昨天，左風以google為例，闡述了網通對互聯網的看法。他表示，Google做的非常成功，但是他們找不到自己客戶在哪里。“固網運營商有線路，通到了每一個家庭，但卻沒有利用真實的線路來做互聯網市場。”
而同樣處于轉型期的英國電信卻已邁出了拉攏互聯網的步伐。左風介紹說，英國電信推出的HomeHub，即是在家庭里安裝一個Hub，通過它將視頻電話、可錄電視的下載和互聯網業務集成在一起，從互聯網市場挖到了第二桶金。
目前，我國網民數已達到1.62億戶，寬帶接入的普及率達到13%。左風認為，互聯網和寬帶在網民的發展數字上給運營商下一步的發展指明了方向。但同時，運營商如果不能具體地參與到內容的組織和管理當中，肯定要被邊緣化。
“運營商如果不被邊緣化，可以適當地涉足一點視頻。”左風說。
左風進一步解釋說，整個娛樂的發展是向視頻方向走，但視頻之所以長期沒有被發展起來是因為帶寬和存儲的問題沒有解決。“解決這個問題的成本非常高，或者對于一個小的SP是無法承受的，但運營商有這樣的優勢。”
按照左風的想法，通過運營商的改造，互聯網可以變成快餐式的用品，既能夠任何人都用得起，運營商同時有利可圖。
左風甚至設想利用家庭網關一統電視、手機、互聯網的控制權。“用戶一個月給我2、3元錢，我每個月至少送你1部大片，同時送10款游戲和一些其他生活類的常識。運營商可以將把土豆網等視頻接進來，贈送小視頻等等。”
“視頻將帶動固網運營商第二次大發展，至于之后是否要把視頻交回給社會，要看日后的發展。”左風表示。
根據網通最新公布的用戶數，今年11月份，網通固定電話用戶下降76.09萬，其10月份下降數量為37.04萬。
