北大青鳥通州校區(qū)轉載：
奇虎360董事長周鴻祎對目前互聯(lián)網(wǎng)的開放合作以及360今后的發(fā)展方向等焦點問題提出了自己的看法，同時表示鼓勵堅持微創(chuàng)新，并呼吁應該讓開發(fā)者和合作伙伴賺到錢，甚至表示360可以為開發(fā)者掏腰包。
在中國，周鴻祎可以說是微創(chuàng)新的始作俑者，這個詞自2010年由周鴻祎提出后，就已經(jīng)打上周氏烙印并迅速成為互聯(lián)網(wǎng)及信息通信行業(yè)的熱門詞匯。金錯刀的《微革命》一書中就提到——微創(chuàng)新改變世界，而現(xiàn)在看來，這一理念已經(jīng)成為眾多互聯(lián)網(wǎng)產品經(jīng)理的座右銘。
時至今日，周鴻祎對微創(chuàng)新的理解也已經(jīng)上升到新的高度，并將其延伸至開放平臺。周鴻祎表示，微創(chuàng)新的核心還是改善用戶體驗，對自己的產品不斷進行打磨，得到用戶認可，而顛覆性創(chuàng)新可能都是由細小的創(chuàng)新疊加而來，所謂集小勝于大勝。并舉出了360團購平臺上“團購過期提醒”功能的例子，說明小小的創(chuàng)新往往能讓用戶獲得很大的方便。
在鼓勵微創(chuàng)新的同時，周鴻祎也呼吁開放共贏應該體現(xiàn)在經(jīng)濟層面，及讓開發(fā)者和合作伙伴都掙到錢。這其實本不復雜，試問如果創(chuàng)新的主體必須是“企業(yè)家”，那么讓圍繞蘋果App的幾十萬開發(fā)者意味著什么呢?
所以，周鴻祎表示，“這方面我們會做得更加開放，一定要讓我們的合作伙伴賺到錢，對我來說，我能分到的錢都是多的，所以在開放平臺這件事上，除了比誰的用戶多，我覺得最重要的優(yōu)勢不在于技術、在于產品、在于思想、在于策略，你是不是真心幫別人做。 ”
在5年積累了超過3億活躍用戶并擁有極大流量時，周鴻祎選擇了分享：“360的用戶屬于整個互聯(lián)網(wǎng)”、“360是一張白紙，我愿意主動地跟各個廠商合作。”這些猶如“自由宣言”般的言論表明了奇虎360今后的發(fā)展方向。
同時，周鴻祎表示“我們做一個通用的開放沒有意義，我現(xiàn)在就考慮網(wǎng)民有什么樣的需求，所以我今天從團購、網(wǎng)頁游戲這幾個點切入。我們會幫助中國很多網(wǎng)站，把他們的Web應用推薦給用戶，所以我覺得，我只考慮怎么給用戶創(chuàng)造更好的體驗，我自己一家開發(fā)不了多少應用，但是通過合作伙伴我可以做很多應用;第二，我考慮怎么讓合作伙伴得到用戶，讓他們能掙錢。”
可見，周鴻祎所考慮的，第一是用戶，第二是合作伙伴。這恰恰是很多互聯(lián)網(wǎng)公司難以扭轉的觀念。
而另一方面，中國開發(fā)者的生存環(huán)境并不容樂觀：自己開發(fā)的產品擁有用戶很多，但實際上大部分的流量收入被開放平臺自己擁有了，而開發(fā)者分到的收入比較少，這就造成整體開發(fā)環(huán)境的不健康，甚至讓開發(fā)之無力堅持。對于如何提高開發(fā)者收入的問題，周鴻祎也有自己的理解。
“我們希望能夠把很多開發(fā)者的智慧集合起來，讓他們對瀏覽器開發(fā)各種各樣的應用。在他們未必掙到錢的情況下，我們自己拿出一筆錢作為獎勵，甚至你可以理解成將來給一些好的開發(fā)者工資，這樣讓他在還沒有建立一個商業(yè)模式之前，他至少有一定的收入。但是如果你的插件最后被人用得很多，可能帶來一些顯著的流量，這里能形成一些收入的模式，這樣我們甚至可以讓開發(fā)者拿大頭，甚至我們都不參與這塊的收入，這都沒問題。因為他們做的工作是讓我們的瀏覽器更好用，用戶在瀏覽器能有更多的功能。
周鴻祎是程序員出身，他深知作為一個開發(fā)人員的辛苦，以及這部分人群對于行業(yè)的重要性。目前，奇虎360已經(jīng)設立了瀏覽器百萬基金獎勵開發(fā)計劃，并可能后續(xù)還會有一些激勵政策，相信會有越來越多的開發(fā)者加入到360的開放平臺中。
